Durante muito tempo, feedback virou aquela conversa rápida, atravessada, quase improvisada.

Boa intenção, pouco efeito.

Na prática, isso não é proximidade.

É falta de método.

Feedback que funciona não acontece no impulso.

Acontece no one a one bem feito, com estrutura, critério e constância.

Antes da conversa, o líder precisa de clareza.

Clareza sobre entrega, comportamento e expectativa.

Ferramentas existem exatamente para evitar achismo.

A 9Box ajuda a separar desempenho de potencial.

Coloca as pessoas no lugar certo do tabuleiro e evita tanto a cobrança errada quanto a expectativa exagerada.

O PDI transforma feedback em compromisso.

Não é sobre apontar falhas, é sobre combinar próximos passos.

Sem plano, feedback vira ruído.

Com plano, vira desenvolvimento.

A análise SWOT individual traz consciência.

Forças para potencializar.

Fraquezas para tratar.

Oportunidades para explorar.

Ameaças para não ignorar.

O one a one deixa de ser avaliação e passa a ser estratégia.

Durante a conversa, o foco não é quem a pessoa é.

É o que ela entrega.

Não se discute intenção.

Se discute impacto.

E aqui está o erro mais comum: falar demais e ouvir de menos.

One a one não é palco.

É troca.

Quando feedback é estruturado, o ambiente muda.

Menos ansiedade.

Mais confiança.

Mais resultado.

Liderar não é evitar conversas difíceis.

É saber conduzi-las com responsabilidade.

One a one não é gentileza.

É gestão.

Vinícius Reis – Colunista